Inzicht in de Supply Chain

Bedrijven krijgen de komende jaren te maken met een opeenstapeling van logistieke kosten. Stijgende brandstofprijzen, hogere loonkosten, nieuwe wet- en regelgeving zetten de kostenontwikkeling in de supply chain verder onder druk. Volgens TGN | Fritom is het daarom belangrijker dan ooit om niet te hyperfocussen op een gedeelte van de supply chain zoals bijvoorbeeld de transportkosten, maar te kijken naar de gehele logistieke keten.

Veel organisaties richten zich bij kostenbeheersing op tarieven, terwijl juist in processen, voorraadbeheer, opslag en planning vaak de grootste verbeterkansen liggen. Een efficiënter ingerichte supply chain kan niet alleen kosten besparen, maar ook zorgen voor meer flexibiliteit, betere leverbetrouwbaarheid, minder faalkosten en meer controle. Dat vraagt om een logistieke partner die proactief meedenkt om dit gezamenlijk op te pakken.

"De vraag is niet óf logistieke kosten verder stijgen, maar hoe je daar als organisatie samen met je klanten en partners mee omgaat," zegt Peter Korpershoek, algemeen directeur van TGN | Fritom. "Bedrijven die alleen naar transporttarieven kijken, missen vaak kansen elders in de keten. Juist daar ontstaat ruimte om kosten te verlagen, processen te verbeteren en de regie terug te pakken."

Om bedrijven meer inzicht te geven in hun logistieke keten introduceert TGN | Fritom de Supply Chain Scan.

Tijdens deze analyse kijken logistieke specialisten naar de volledige supply chain, van import, opslag, fulfilment en voorraadbeheer tot distributie en export. Ook automatiseren van informatiestromen en duurzaamheid spelen een grote rol in deze scan.

De Supply Chain Scan is ontwikkeld vanuit de praktijk. TGN | Fritom ondersteunt dagelijks bedrijven met warehousing, fulfilment, voorraadbeheer, transport en logistieke IT-oplossingen. Juist doordat deze disciplines binnen één organisatie samenkomen, ontstaat inzicht in de volledige logistieke keten. Dat maakt het mogelijk om kansen en knelpunten vanuit verschillende invalshoeken te beoordelen.

De scan is bedoeld voor organisaties die willen groeien, kosten beter beheersbaar willen maken of meer grip willen krijgen op hun logistieke processen. Op basis van een eerste inventarisatie wordt bepaald waar de grootste optimalisatiemogelijkheden liggen en welke verbeteringen direct rendement kunnen opleveren.

"Wij zien dagelijks dat bedrijven kansen laten liggen omdat ze vooral bezig zijn met de operatie van vandaag," vervolgt Korpershoek. "Met de Supply Chain Scan helpen we organisaties vooruit te kijken. Niet door alleen problemen op te lossen, maar door inzicht te geven in waar de supply chain slimmer, efficiënter en toekomstbestendiger kan worden ingericht."

Volgens TGN | Fritom verschuift de rol van logistieke dienstverleners steeds meer van uitvoerder naar regisseur. Organisaties zoeken niet alleen transportcapaciteit, maar vooral een partner die meedenkt over optimalisatie, schaalbaarheid en continuïteit van de gehele keten.

Bedrijven die benieuwd zijn waar binnen hun supply chain verbeterkansen liggen, kunnen een kennismakingsgesprek aanvragen met één van de logistieke specialisten van TGN | Fritom.

Want juist in een markt waarin kosten blijven stijgen, maakt inzicht het verschil tussen reageren en vooruitkijken.